#ビジネス

元コンサル、元官僚。それでもグラファーを選んだ2人が、国のDX最前線に挑んだ理由

抜擢機会を活かし、変化・成長を続けたキャリア。Enterprise事業部 執行役員就任の裏側、今後のビジョンを聞く ~後編~

抜擢機会を活かし、変化・成長を続けたキャリア。Enterprise事業部 執行役員就任の裏側、今後のビジョンを聞く ~前編~

生成AI時代にプロダクトマネジャーに求められること 〜業務への生成AI活用実例からReplit Agent活用まで〜

不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。業務内容と成長の転機を聞く

いかにして実効性のある生成AI導入提案ができるか？ヒントは「一次情報」「課題設定」

毎日発見と驚きが絶えない生成AI事業。今後のミッションは「AX人材」の輩出

「変革は人の意志からはじまる」Govtech事業責任者が語る行政DXの可能性と働きがい

グラファーは、なぜ生成AIの領域に踏み出したんですか？

「社会」をサクセスするためのカスタマーサクセスとは

社長輪番制、はじめます。

BizDevの仕事とは？グラファーが定義するBizDevの役割と魅力

「行政デジタル化の最前線」に挑む、ガバメントサクセスって何ですか？

【グラファーをつくるひと】BizDev 宮脇 大さんに聞いてみた

元コンサルの経営企画担当が「Govtechの市場環境」を分析してみた