元コンサル、元官僚。それでもグラファーを選んだ2人が、国のDX最前線に挑んだ理由
失敗から学んだマネージャーの作法。メンバーと共にチームを作り、協働するために欠かせない4つのマイルール
抜擢機会を活かし、変化・成長を続けたキャリア。Enterprise事業部 執行役員就任の裏側、今後のビジョンを聞く ~前編~
いかにして実効性のある生成AI導入提案ができるか？ヒントは「一次情報」「課題設定」
大手企業が変われば、社会も変わる。生成AI事業のインサイドセールス業務にかかる責任と期待
毎日発見と驚きが絶えない生成AI事業。今後のミッションは「AX人材」の輩出
「変革は人の意志からはじまる」Govtech事業責任者が語る行政DXの可能性と働きがい
【エンジニア入社3カ月目のリアル】白木さんに聞いてみた
【エンジニア入社2カ月目のリアル】白木さんに聞いてみた
【エンジニア入社1カ月目のリアル】白木さんに聞いてみた
【グラファーをつくるひと】ガバメントサクセス右田さんに聞いてみた
【グラファーをつくるひと】BizDev 宮脇 大さんに聞いてみた
グラファーのミッションやバリューに共感いただける方からの応募をお待ちしています。
